全国的な糖尿病擁護団体JDRFの指揮をとって4年以上経った後、D-Dad Derek Rappは、2019年に新しいCEOの余地を作るために辞任します。
元モンサントとスタートアップの幹部は10月24日に彼の計画された出発を発表しました。しかし、2014年半ばに4年間の仕事の後に予告なしに突然手放された前任者のジェフリーブリューワーとは異なり、ラップは組織までCEOとして残ります来年のある時点でスムーズな移行を確実にするために、国際的な調査を完了し、彼の後継者を指名します。この役割には、組織と定期的に協力している無数のボランティアやその他の人々は言うまでもなく、全国の75の支部で約2億ドルの予算と700人のスタッフの責任が含まれています。
JDRFと糖尿病コミュニティは4年以上前に、新しい仕事の開始時にラップとの2部構成のインタビューを公開して以来、多くの変化がありました。寄付と研究助成金は依然として課題であり、ラップが就任したときよりも少なくなっていますが、彼の時計では着実に上向きになっており、この軌道は当面続くと言われています。
ラップの出発の発表は、息子のターナー（2004年に10歳で診断された）が20代半ばになり、11月に14歳のダイバーサリーに近づいたときに行われます。糖尿病のお父さんは最近、CEOの役割を辞めるという彼の決定、何が達成されたか、JDRFでまだ何が必要か、そして組織が今後どこにあるのかについて話をしました。
出発するJDRFCEOのDerekRappとのチャット
DM）この役職に就いてから4年以上経ちますが、それほど昔のようには思えません…
DR）タイムラインに関しては、そうです、あっという間に過ぎ去ったようです。しかし、これらは糖尿病コミュニティで私たちに誇りに思うことをたくさん与えてくれた一年でした。決意はたくさんあり、やるべきことはたくさんあります。
なぜ今なのか？
現在のところ、主な要因は2つあります。会計年度が好調で、ミッション側が大きく成長していることと、最近実行したい新たな戦略計画を完成させたことです。その戦略的計画を展開するのにかかる年数の間の継続性の必要性を見ると、正しいことは、その継続性のためにこの時点で新しいリーダーを配置することです。本当にそれだけです。
JDRF CEOとしての最大の勝利は何でしたか？
多くの人がこの組織の成果であると思い浮かびます。それは、国や世界中の無数のスタッフやボランティアのすべての仕事に当てはまります。一般的に、私は人々がより充実した安全な生活を送るために私たちが行った取り組みを本当に誇りに思っています。
- 技術とAP：FDAがJDRFの努力がない場合よりもはるかに速く動いたと言っている最初のハイブリッド閉ループ（Medtronic 670G）などの技術の進歩。そして、それが今後数年間に商品化される他のシステムへの道をどのように開いたか。
- 治療と予防の研究：1型糖尿病の治療と予防のための免疫学のエキサイティングな進歩。私たちが今いる場所と何年も前の場所は注目に値します。トランスレーショナルリサーチは重要です。フィールドを適用する前にその分野を理解する必要がありますが、実際の結果を見たいと思っているコミュニティの人々にそれを示すのは必ずしも簡単ではありません。
- 臨床試験：JDRFは、免疫学やベータ細胞の置換など、多くの分野でこの時点で75を超える臨床試験に資金を提供しています。さまざまなアプローチによる臨床試験で、T1Dが遅れたり、ベータ細胞の置換につながることがどのように示されるかを見てきました。すべてが成功するわけではありませんが、人によって結果が異なる可能性があります。私たちが知っていることのさらなる証拠として、1型は複雑な病気であり、万能の治療アプローチにはなりません。 T1のバージョンごとに異なるアプローチが必要になります。
- 特別糖尿病プログラム：2019年末までに28億ドルに設定されている特別糖尿病プログラムの資金提供など、いくつかの勝利がありました。
- CGMのメディケアカバレッジ：2017年1月、メディケアが初めてCGMをカバーするというエキサイティングな開発がDexcom G5で行われ、最終的にはFreeStyle Libre、Dexcom G6、および関連するスマートフォンモバイルアプリの使用に拡大されました。また、メディケアによるOmniPodパッチポンプのカバレッジも2018年に登場しました。
- Coverage2Control：人々がテクノロジーや治療法にアクセスできるようにするキャンペーンと、国内の25の最大の保険会社が最初のハイブリッドクローズドループの補償範囲を提供している方法。途中で彼らと重要な話し合いがなかったので、今日の報道が彼らのようになっているのを見て、私は非常に驚きます。
- 糖尿病災害対応連合（DDRC）：私たちは、自然災害への対応において、これに関して他のいくつかの組織と協力しました。私たちは確かに命を救い、切実に必要な時に人々がそこにとどまるのを助けました。
- BeyondA1C：これは、近年、コミュニティ内で最も影響力のある変化の1つであり、JDRFや他の多くの糖尿病組織が集まって血糖値の範囲について合意に達し、臨床試験、R＆Dプロセス、およびFDAがA1Cだけを超えています。技術と治療法を考慮します。それは、規制当局の前にあり、A1Cよりも範囲内の時間を見るZynquistaのような薬への道を開きます。それは深遠です。彼らのA1Cは著しく異なる場合とそうでない場合がありますが、誰かがより良い睡眠をとるのを助けたり、彼らがより安心したり、糖尿病と一緒に暮らす必要があるという長期的なストレスを軽減したりするのを助けているなら、それは素晴らしいことです人々へのプラスの影響。
私はこれを自分でしませんでした。これはすべてチームであり、コミュニティの努力でした。非常に多くの人がさまざまなことに集まってくれてうれしく思います。また、T1Dコミュニティに関心を持つ人々の間で、過去5年間でこれほど多くのコラボレーションが見られたことを誇りに思います。
何が取り残されていますか？
治療法が見つかるまで私たちの仕事は終わらないというくだらない答えがあります。しかし現実には、この立場にいる人や組織内のどこにいても、必死にその日を求めます。その日が来る前にこのCEOのオフィスを離れる人は誰でも、もちろんそれは未完成だと感じ、できるだけ早くそれが起こるのを見たいと思うでしょう。大まかに言えば、それは明白な答えです。
OK、もっと実際的に：JDRFは何をより良くすることができますか？
私たちは、ギャップを埋め、まだそれができていないコミュニティの人々のニーズを満たす方法を探し続ける必要があります。
良い例はT1DFundです。これは、T1D関連の治療法の可能性があるスタートアップの価値のギャップを埋める方法として数年前に開始されました。それは、そうでない場合よりも速く、より良い場所にそれらを進める方法です。この時点で、私たちが投資した11の企業があり、私たちからの投資額に加えて、さらに重要なことに、機会を検証し、他の企業からこれらの企業への戦略的投資を引き付けるのに役立っています。これは、治療法が市場に到達するのを支援するための優れた方法です。新しい糖尿病製品のエコシステムがより成功する可能性がある追加のアプローチを考え出すために、私たちはそれをさらに行う必要があります。
支部が全国に広がっているため、JDRFがこれらすべての人々のさまざまなニーズと優先順位をナビゲートすることは難しいはずです…
はい、分散型組織を接続する方法を引き続き見つけることが重要です。これは、全国に支部を持つことに固有の課題です。しかし、それは私たちを特別なものにしていることの1つでもあります。それは、私たちが全国各地で物理的なつながりを持っていることです。それはもっと内面的な答えになる可能性があることは理解していますが、JDRFが組織としてよりつながりを持つことを望んでいるので、コミュニティを支援する準備ができています。現場にいる人々とそれらのボランティアの価値は素晴らしく、彼らは素晴らしい人々です。 14年前の来月、私もその一人でした。私の家族がJDRFコミュニティから受けた電話やその他の支援は、慰めと希望を与え、人々が私たちと一緒にいることを私たちに知らせました。
JDRFは、アクセスと手頃な価格、特にインスリンの価格設定について十分に取り組んでいますか？
簡単ではない。もしそうなら、私たちはすでにそれをなめさせたでしょう。それが難しい理由の一部は、私たちがより広範な医療システムに適合するという現実を持っていることだと思います。私たちは、この糖尿病の分野で継続的なイノベーションを望んでおり、インスリン開発の分野でそれを必要としています。しかし、私の心は、目的を達成するという現実の決定に直面している人々に向けられており、これが高価で負担の大きい病気であることは誰もが知っています。
＃Coverage2Controlキャンペーンでは、金融チェーンのさまざまな関係者に目を向け、今日存在するパターンを打破するために彼らが何ができるかをしっかりと見極め、ポケットに残っている金額を増やすことができるかどうかを確認します。インスリンを買う人のために。それは、処方集でインスリンを分類解除すること、またはインスリンを必須医薬品と見なして高額控除の対象とならないようにすることである可能性があります。そして最後に、既存の状態の人々は保護を受け、26歳までカバーされる必要があり、私たちは皆、それが擁護の優先事項であることを確認する必要があります。これらの保護を実施する必要があります。
現在20代半ばにいる息子のターナーとの個人的な糖尿病のつながりはどれほど重要でしたか？
それは私が最近考えている興味深い質問です。聞いたことがありますが、途中で何度もわかりませんが、このコミュニティの多くが個人的なレベルにある場所に私がいたことを本当に感謝していると言われています。それは、このコミュニティとの取引において私を絶対に助けてくれました。
同時に、私がこの役割を担っていて、息子を通じて個人的なつながりがなかった場合、この組織と使命をあまり気にしないことは想像できません。誰かがここで多くの時間を過ごし、この情熱的なコミュニティに集中するとき、それは非常に感染性があり、刺激的です。すべての人々を見て、私が聞いた話を聞くために、子供のために戦っている人々や、タイプ1で生きている人々がとても勇敢で、兄弟が驚くべきことをしている…など。人は、これによって非常に迅速に動かされないように、そして可能な限りあらゆる方法で助けることを決心するために、かなり心のこもったものでなければならないでしょう。そうです、それは私が他の方法ではできなかったかもしれない人々との特定の種類の会話をするのに役立ちますが、この役割に時間を費やし、このコミュニティと私たちが生み出している違いに信じられないほど感動しないように誰かを招待します。
あなたにとって次は何ですか？
検索が完了し、新しいCEOが指名された後、私はJDRFボードにとどまります。しかしそれまでは、2019会計年度をJDRFにとって本当に素晴らしい年にすることが優先事項です。私は恥ずかしがり屋ではありません、それは本当に私の焦点が今あるところです。
JDRFとD-Community、Derekのためにあなたがしてくれたすべてに感謝します！新しいリーダーへの移行に向けて、今後の展望を楽しみにしています。
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